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Impulsa Opentec e-learning en México


Muchas empresas han invertido fuertemente en tecnología con respecto a su producto, señala Carl Rianhard, director general de Opentec, empresa mexicana proveedora de e-learning; sin embargo, advierte, no invierten con respecto a su gente.

Los dos servicios principales de Opentec en este campo, dice, son la creación de un portal educativo para cada cliente y la integración del contenido tanto propio como de otras fuentes. Rianhard habla también de las ventajas y limitaciones del e-learning.

Ventajas

E-learning es un término nuevo y confuso. No es sólo capacitación en línea, aclara Rianhard, sino el uso de la tecnología para administrar todos los episodios de aprendizaje, ya sea presenciales o en línea, y en tiempo real o no.

Observa que en México no ha comenzado el gran desarrollo del e-learning, pero prevé que los próximos dos o tres años van a ser muy fuertes con respecto a la adopción de e-learning por las organizaciones mexicanas.

Como una ventaja, el directivo comenta que en organizaciones donde los empleados están dispersos geográ? camente, la información y la capacitación llega de una manera más ágil a través del elearning. Otra es el costo, porque el contenido se crea una sola vez y se distribuye cientos o miles de veces.

Otro aspecto a su favor es la posibilidad de hacer el entrenamiento con más frecuencia que los tradicionales eventos de capacitación. El e-learning, destaca Rianhard, permite proporcionar contenidos constantemente, medir el aprendizaje y darle seguimiento a los alumnos.

Limitaciones

Pese a los múltiples factores a favor, el director de Opentec reconoce que el e-learning también tiene sus limitaciones. "Ningún proveedor de e-learning dice que una sesión de capacitación en línea es mejor que una sesión presencial", aclara. Pero el paradigma del mercado de hoy dicta que usar la red pública es una necesidad, en buena parte debido a los costos. Además, considera posible homologar la calidad de una sesión en línea con una presencial.

Otra, es la limitación tecnológica, que radica en el punto de conectividad del usuario. Esta es, a juicio del director de Opentec, una de las razones del rezago de e-learning en México, pero augura que pronto será superada.

La limitante más grande es, para Rianhard, la resistencia cultural en la adopción de e-learning en las organizaciones. No obstante, puede solventarse a través de recompensas, de planes de mercadotecnia internos, del trabajo conjunto de todas las áreas y los niveles o de soluciones como las de Opentec: crear agentes internos de cambio cultural y tener un "help desk" que atienda a los usuarios.
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